Не исключено, что всех сотрудников уволят в связи с ликвидацией ФГУП, а потом по заявлению будут принимать на работу в ОАО...
Но возьмут далеко не всех... Поживем — увидим! Вот где должен "сработать" профсоюз! Заметьте, о процедуре "перерождения" ФГУПа в ОАО — ни слова!!!

Вообще-то, нигде не сказано, будет ли это ОАО или ЗАО, но некоторые другие ФГУП преобразованы именно в ОАО.

Если ОАО, то всем действующим сотрудникам могут выдать по акции, а если ЗАО... То акционерами могут стать только высшие руководители.

Кстати, планируется уже в этом году поменять законодательство о юрлицах.

Евгений, сказано! Читайте последний номер (14) газеты "НГ№", сказано самим Иваном Михайловичем Каменских! Все сто процентов акций будут принадлежать "якобы государству"! :)

Демидов Алексей:
>Евгений, сказано! Читайте последний номер (14) газеты "НГ№", сказано самим Иваном Михайловичем Каменских! Все сто процентов акций будут принадлежать "якобы государству"!
Я сейчас физически не могу её почитать.
А 100%-но государственное ОАО — это, например, РЖД. Смотрим.

Евгений! почитайте "интервью"! Материал в газете "НГ№" то же самое! Ниже отрывок из интервью И. М. Каменских...

"Принципиальное решение о преобразовании ФГУПов в акционерные общества принято законодательно. В какие сроки должна прекратить свое существование эта организационно-правовая форма?

— Сроки, впрочем, как и возможные варианты преобразования ФГУПов, заданы нам законом — об этом прямо записано в 38 статье Закона «О Госкорпорации „Росатом“ (317-ФЗ). Там сказано, что переходный период может составлять не более трех лет. Из них, кстати, уже миновало почти полтора года (закон вступил в силу 5 декабря 2007 года). Так что сейчас нам предстоит как можно скорее определиться с новой организационно-правовой формой ФГУПов, существующих в ЯОК, комплексе ядерной и радиационной безопасности и отраслевой науке.

И здесь нужно четко уяснить, что ни одно предприятие в форме ФГУПа не останется, поскольку это противоречило бы действующему законодательству — повторю, что в законе о Госкорпорации „Росатом“ не предусмотрено такой организационно-правовой формы, как ФГУП. И это правильно, так как ФГУП — это, по сути, рудимент, пережиток эпохи перехода от социалистического строя к новой истории России. ФГУП — это самая затратная и непрозрачная система управления федеральной собственностью. Что и стало причиной тотальной ликвидации ФГУПов во всех без исключения отраслях — не только в атомной.

Вдумайтесь: по закону о ФГУПах федеральные органы власти (которые владеют имуществом, используемым ФГУПом) не имеют права вмешиваться в хозяйственную деятельность „управляемых“ ими ФГУПов, даже если те дотируются из бюджета. То есть для государства экономика ФГУПа абсолютно закрыта, отчего исторически возникла сильная зависимость от „сознательности“ директорского корпуса, от личностных качеств директоров. А мой почти девятилетний опыт работы в руководстве атомной отрасли показывает, что далеко не все наши директора идеальны.

Это демонстрирует и подготовка к преобразованию ФГУПов, которая сейчас ведется на предприятиях: сегодня все без исключения ФГУПы заняты оформлением прав на имущество, на землю, хотя вся эта работа должна была быть сделана намного раньше просто в силу прямых функциональных обязанностей руководства предприятий! Но, к сожалению, время было упущено и сейчас сказывается на сроках преобразований.

— Какие же формы предлагает закон о Госкорпорации, ведь форма акционерного общества — это не единственно возможный вариант преобразования ФГУПа?

— В законе заложены три варианта трансформации: акционерное общество, учреждение госкорпорации и еще дополнительно можно рассмотреть вариант филиала госкорпорации. Расскажу обо всех трех вариантах, но начну с последнего — филиала госкорпорации.

Безусловно, предприятие имеет возможность выбрать подобную форму преобразования. Но здесь мы должны четко осознавать, что если ФГУП преобразуется в филиал Госкорпорации „Росатом“, то все лицензии, которыми на сегодня обладает этот конкретный ФГУП, Госкорпорация должна будет оформить на себя. По сути, это сделает нас эксплуатирующей организацией, что, с одной стороны, будет противоречить закону, а с другой — будет просто нецелесообразным с точки зрения управления в целом. Таким образом, в филиалы Госкорпорации могут быть преобразованы только те ФГУПы, которые не ведут лицензируемой деятельности, а таких у нас практически нет.

Рассмотрим второй вариант — форму „учреждение госкорпорации“. Скажу, что для нас как управленцев это идеальная форма, в которую можно перевести ФГУПы. Это будет означать, что предприятие в форме учреждения госкорпорации будет работать по жесткой смете, утвержденной наверху, ему будет лимитирована и численность, и зарплата, и все остальные расходы также будут утверждаться госкорпорацией. То есть без госкорпорации ее учреждение и шагу ступить не сможет: для госкорпорации обеспечивается максимальная управляемость, а для предприятия — минимум свободы действий, скованная жизнь в рамках утвержденной сметы. Мы уже обсуждали такой сценарий с директорским корпусом нынешних ФГУПов, и, должен сказать, реакция у директоров была резко отрицательной, подавляющее большинство заявило: „Это для нас не подходит“. Хотя примеры подобных учреждений есть — в такой форме, например, существует Курчатовский институт (он является федеральным государственным учреждением Министерства образования и науки). И, наконец, есть третий вариант — форма открытого акционерного общества. Мировая практика свидетельствует, что это оптимальная форма управления организацией. Кстати, не нужно забывать о том, что вся гражданская часть атомной отрасли уже практически завершает стадию преобразования из ФГУПов в ОАО и никаких нареканий ни у кого это не вызывает — ни у акционируемых предприятий, ни у Госкорпорации. Только в одном „Атомэнергопроме“ у нас из 89 организаций уже акционировано 70.

В ОАО при гибкости принятия решений руководством общества есть все возможности для влияния акционеров. А поскольку у нас акционер всегда один — это государство в лице Госкорпорации, — то система управления выстроена довольно просто. Наблюдательный совет Госкорпорации „Росатом“ задает параметры работы для отрасли в целом, правление вырабатывает техническую политику и выдает директиву на развитие управляемых акционерных обществ. Думаю, что бюрократические процедуры при прохождении директивных документов через советы директоров новых акционерных обществ быстро войдут в нормальную колею, и на принятие решений будет тратиться минимальное время.

Кроме того, у нас есть восемь ФГУПов (РФЯЦ-ВНИИЭФ, РФЯЦ-ВНИИТФ, ВНИИА им. Духова, Электрохимприбор, ПСЗ, ПО „Маяк“, Атомфлот и ГХК), которые находятся под юрисдикцией Наблюдательного совета Госкорпорации в части назначения директоров, утверждения программы деятельности и ключевых показателей эффективности. Для акционирования этих предприятий потребуется специальное одобрение Наблюдательного совета.

В заключение хочу сказать, что защищенность наших предприятий указами Президента РФ и постановлениями Правительства РФ от несанкционированных сделок с имуществом или с отчуждением прав собственности должна снять все опасения по поводу негативных последствий при трансформации ФГУПа в ОАО. Более того, после решения Наблюдательного совета будут разработаны соответствующие технико-экономические обоснования акционирования по каждому предприятию.

Вообще, акционирование коснется не только предприятий ЯОК, но и институтов фундаментальной науки, а также предприятий комплекса ЯРБ. И здесь именно одновременный перевод ФГУПов в ОАО минимизирует издержки и приведет к скорейшему созданию единообразной системы управления. Сроки у нас для такого объема работы кратчайшие. А динамика развития отрасли, наверное, уже всем видна. Отношение руководства страны к атомной отрасли нас подталкивает очень оперативно принимать необходимые решения для достижения поставленных целей, а это возможно только в гибкой системе управления".

Заметьте, наш САРОВСКИЙ "рудимент, пережиток эпохи перехода от социалистического строя к новой истории России" и в Минсредмаше, и в Минатоме, и в Агенстве всегда с честью справлялся с поставленными перед ним задачами... Так зачем реформировать то, что ХОРОШО РАБОТАЛО? ЛУЧШЕЕ — ВРАГ ХОРОШЕГО!!!

"Отношение руководства страны к атомной отрасли" давно ясно и понятно, как только "внезапно" был ликвидирован Минатом без правоприемничества...

у нас акционер всегда один — это государство в лице Госкорпорации
Мне вот интересно, кто мешает акционеру ОАО продать часть своих акций для привлечения средств в свою контору. Правда, придётся делиться прибылью и прислушиваться к мнению второго, третьего и т.д. акционеров. А при желании от акций вообще можно избавиться.

По-моему, здесь не та область, где директора институтов могут возмущаться, что им это "не подходит".
Можно выделить непрофильные отделения ("коммерческую" составляющую, куда могут идти несогласные), а профильные поставить под жёсткий контроль, а отбор проводить по конкурсу. Эти профильные уменьшатся до адекватных размеров, и их уже можно будет финансировать так, чтобы сотрудники работали на совесть.

Вчера на семинаре по поводу 15-летия журнала "АТОМ" стало известно, что ответ наших ученых на интервью И. М. Каменских будет возможно опубликован в газете "Городской курьер" в ближайшее время...

Сегодня в Горкуре Сарова появилась статья-ответ И. А. Андрюшина и А. К. Чернышева на интервью И. М. Каменских! Рекомендую всем неравнодушным к судьбе ЯОК России купить эту газету и почитать... К сожалению, на сайте "горкура" этого материала наших ученых нет (или еще нет)!?

Зашел только что вновь на сайт "горкура" — courier.sarov.info... Набрал в поисковике название статьи "Ядерный щит и приватизация", ответ: не найдено! На сайте даже нет рубрики "Точка зрения", под которой опубликована статья на стр. 5 в "Городском курьере" №17 (1231),2009г. 29 апреля СРЕДА...
Похоже — БЕСПОЛЕЗНЫЙ сайт... :(

Наконец с сайта "горкура" статья, по-моему в сокращении:

Ядерный щит и приватизация
Апрель, 30, 2009 г., 17:30 

Недавно (см., например, «Новый город №» № 14, 8 апреля) заместитель Генерального директора Госкорпорации «Росатом» И.М.Каменских дал интервью, в котором изложил свое представление о реформировании ядерно-оружейного комплекса (ЯОК).

Это интервью находится в прямой связи с письмом ряда ведущих специалистов РФЯЦ-ВНИИЭФ Президенту и Председателю Правительства РФ, в котором они высказали свое беспокойство по поводу подготовки Госкорпорацией преобразования организаций ЯОК (включая РФЯЦ-ВНИИЭФ) в открытые акционерные общества. В этом письме, в частности, говорится:

«Нам неясно, в какой степени преобразование в ОАО:
— обеспечит выполнение основных задач института в интересах обороны;
— будет содействовать развитию уникальной научной и технологической базы и проведению научно-технических исследований для ответов на новые стратегические угрозы;
— приведет к повышению эффективности научного труда для решения оборонных задач в беспрецедентных условиях долгосрочного отсутствия ядерных испытаний».

Интервью руководителя ЯОК Госкорпорации «Росатом» можно рассматривать как вариант формулировки ответа на письмо ведущих специалистов РФЯЦ-ВНИИЭФ. Любопытно, что ни на один из поставленных в письме вопросов ответа в интервью по существу нет. Каким образом акционирование предприятий ЯОК сможет быть полезным для укрепления ядерного щита? — как не было ясно раньше, так неясно и теперь.

И.М.Каменских говорит, что ФГУПы (федеральные государственные унитарные предприятия) изжили себя как неэффективный, «непрозрачный» вид предприятий и должны быть ликвидированы полностью. В связи с этим отметим, что РФЯЦ-ВНИИЭФ (будем говорить о нем) обеспечивал в течение 19 лет (в том числе в условиях экономического кризиса 90-х годов и в настоящее время) научно-технологическое сопровождение основной части ядерных зарядов и боеприпасов ядерного арсенала РФ при отсутствии натурных испытаний. Объем средств, выделенных государством для этого, несравненно меньше, чем имеют аналоги РФЯЦ-ВНИИЭФ в США, хотя объем решаемых там задач меньше. О какой неэффективности работы организаций ЯОК РФ здесь может идти речь (в условиях глобализации экономики и уровня цен)?

Руководителю ЯОК Госкорпорации «Росатом» И.М.Каменских также хорошо известно, что вся работа РФЯЦ-ВНИИЭФ находилась и находится под постоянным надзором Росатома, а также компетентных государственных органов, так что «непрозрачность» здесь также ни при чем.

Госкорпорация «Росатом» подготавливает передачу имущества предприятий ЯОК из собственности Российской Федерации в собственность Госкорпорации с последующим проведением их акционирования. Хотя Госкорпорация учреждена Российской Федерацией и находится под контролем органов государственной власти, она является независимым юридическим лицом и передача ей государственного имущества в собственность является приватизацией. Зачем это необходимо? Госкорпорация вполне могла бы продолжать управлять организациями ЯОК, имущество которых находилось бы в государственной собственности.

И.М.Каменских отмечает в интервью, что в существующих экономических условиях эффективной организационно-правовой формой является акционерное общество (АО) и что эта форма хорошо зарекомендовала себя на предприятиях атомной энергетики. При этом упускается из виду, что предприятия энергетики производят рыночную продукцию, а результаты ядерно-оружейной деятельности не могут быть представлены на рынок и не имеют рыночной стоимости. При чем тут АО? Кстати, последний экономический кризис показал сомнительность эффективности АО и в условиях рынка.

Существует также мнение (и в интервью его можно усмотреть), что специалисты ЯОК могут совместить разработку и сопровождение ядерного оружия с работами по гражданским технологиям, то есть «полдня специалист отрабатывает элемент ядерного боеприпаса, а полдня работает над вентилем для трубопровода». На самом деле ядерно-оружейные специальности уникальны, их освоение и применение требует 100%-ной отдачи. Занятия любыми другими видами работ приводят сначала к утрате творческого импульса, затем к снижению квалификации и к деградации ядерного оружейного специалиста. Конечно, если существует излишек кадров в ЯОК, то их нужно использовать в гражданской сфере, однако ядро ядерных оружейных специалистов должно заниматься своим профессиональным делом. В противном случае кадровый потенциал будет разрушен и «ядерный щит» будет некому поддерживать в дееспособном состоянии.

И.М.Каменских много говорит о том, что необходимо, чтобы заработная плата в ЯОК была высокой, чтобы ядерно-оружейная деятельность была привлекательной и что преобразование в АО (целью которого является, как известно, получение прибыли) будет этому содействовать.

Сегодня заработная плата в ЯОК РФ на порядок меньше заработной платы специалистов аналогичного уровня в США, и это является серьезным недостатком государственной политики, который должен быть исправлен в рамках государственных мер.

Интервью И.М.Каменских названо «Задача — создание оптимальной конфигурации ЯОК». При этом о «конфигурации ЯОК» в нем ничего не сказано. В то же время здесь существует важная проблема.

Предприятия атомной энергетики были объединены в единый комплекс «Атомэнергопром» и входят, как целое, в состав Госкорпорации. Создание аналогичной единой организации ЯОК не предусматривается. Почему?

В целом предпринятые Госкорпорацией попытки акционирования ЯОК оставляют без ответа массу вопросов: не ясны цели, не ясны методы, отсутствует «прозрачность», не ясны научно-технологическая состоятельность, укрепление государственного контроля в условиях разгосударствления и т.д.

Ядерный щит России переживает сейчас не лучшие времена, и новые проблемы с приватизацией ЯОК ему ни к чему.

Доктор технических наук, лауреат Государственной премии И.А.Андрюшин
Доктор физико-математических наук, лауреат Государственной премии А.К.Чернышев

Алексей, http://www.filehoster.ru/files/cv5493 все-таки требуется "разжевать" это, я не могу уловить его мысль. Что стоит за сказанным?

Дорогой Евгенийzigangir, Вы не одиноки! Никто из серьезных специалистов ЯОК "не может уловить ЕГО мысль"! Чем ОАО прозрачнее финансово и эффективнее по деятельности ФГУПа никто не понимает! ЭТИ РЕБЯТА ПРОСТО ЗАИГРАЛИСЬ В РЕФОРМЫ, И ХОТЯТ СРУБИТЬ СУК (ЯОК), НА КОТОРОМ САМИ И СИДЯТ... НО РОССИЯ — НЕ СУК ДЛЯ ЭТИХ РЕБЯТ! РОССИЯ ВЫБРОСИТ ИХ ЗА БОРТ! :): yes:

Ясно что толком никто сказать не может точно, приведет ли акционирование к чему-нибудь хорошему или нет.
На данный момент я работаю в атомной отрасли и вижу что в связи с кризисом мировым зарплаты падают, зимой пережили сокращение конкретно в моей организации( ОАО ИФТП). Если уже директор мне в одной из бесед открыто заявлят:Если мы сейчас не выползем из кризисной ямы сами, то мало того что никто не поможет так еще и никто не пожалеет о том что наша организация прекратила свое существование.
Если уж сам голова организации выражается так то уже говорить о том что акционирование ведет к лучшему не приходится.
Я думаю что ядерный щит будет всегда-только в агонии и на краю пропасти... почти как вся промышленность в России.

kdsXXX, эти ребята не настолько глупы, чтобы не понимать, что без ядерного щита у них не будет не только нефти и газа, но и самой России, которую они так ловко пользуют... :)

да вот тут даже не знаю -дураки или нет.судя по мечту где я работаю я вижу полную потерю контроля ситуации у руководства.в основном теперь приходится им выживать а не развиваться, и выживать только за счет той продукции которую смогли сами продать.
Все хотят ядерный щит и считают что он должен быть, только как правило находятся люди которые за счет этого хотят сарвать джекпот и усё. а вот козла отпущения в данной ситуации найти не сложно.все сбрасывается на него и под очередным: Шеф все пропало!Клиент уходит! — выбивать очередную денежную порцию у правительства которое вынуждено дать деньги и дать их в урезанном варианте чтобы ядерный щит хоть и в агонии но жил до того момента пока не придумают как выбраться из лужи. Только не берется в расчет что кадровый вапрос умирает полностью и не появится с таким подходом никогда.А отлично профинансировать государство не может изза боязни появления очередного умника с джекпотом.Так повторяется везде раз за разом. Скоро грабли уже сломаются от того что на них постоянно наступают.

Вы просто рассудите сами логически:
На преобразование в ОАО были выделены деньги бюджетные которые к примеру мой институт не получил вапще и я больше чем уверен что не получил никто если взять и осмыслить упомянутое выше интервью(согласитесь задавать вопросы на тему чем же будет лучше если ОАО имея денежную поддержку как то глупо, а вот если на голых убеждениях самое то). следовательно это дело приспокойненько осело в карманах. на настоящий момент единственный выход из данной ситуации дать возможность ОАО покупать свои акции по себестоимости. в Данном случае РОСАТОМ получит теперь уже свои деньги полностью+ сумма выплаченных дивидинтов в зависимости от времени.Да правительство потеряет контроль полный над данными структурами,но они хотя бы будут иметь место быть! и кроме того из бюджета уже не надо будет выделять деньги на поддержание работоспособности а вот не допустить перехода данных организаций под руку заграничных коллег первостепенная задача. Как говорится не можешь управлять магазином-продай или он сам по себе пропадет. А правительство это и показало что не может и поэтому сделало себе не большой резерв. как только то или иное предприятие коту под хвост то почему бы его не толкнуть побыстрому какомунибудь неудачнику?
Просто поймите сами что если государство перешло к тому что её предприятия имеют акции это не минуемо в будущем приведет к тому что акции эти пойдут в оборот. Дальше банальный анализ-
ОАО когданибудь перерадится в чтото новое(тут зависит от наших управленцев страны) либо грохнется изза того что ресурсы которые они производят уходят владельцу акций. Я не собираюсь спорить по тому поводу что РОСАТОМ не когда не допустит краха! Допустит-это дело времени.как только поймут что та или иная организация под их патронтажем не приносит ожидаемой прибыли то все допустит. А тем временем все ОАО будут просто пытаться выжить в сложившейся ситуации и их равитие поэтому встанет. встанет развитие и произойдет утечка кадров что приведет к тому что средний статистический студент пойдет работать в магазин к владельцу дади Васи, что полностью зависит от себя, и ни закакие кавришки в организацию что сводит концы с концами. появится недостаток кадров ну а дальше все-приехали.