Новости 
"Проблемы молодежной политики в ЯОК"
Квалификацию ядерщика-оружейщика зачастую невозможно определить из-за секретности
27 апреля 2009, 01:40 - Наука и образование
Банк вакансий и резюме Госкорпорации «Росатом» необходимы для привлечения кадров на предприятия отрасли. К такому выводу пришли участники круглого стола на тему «Проблемы молодежной политики в ЯОК» в рамках третьей всероссийской школы по лазерной физике.На круглом столе были подняты три вопроса, которые касались кадровой политики на предприятиях Росатома. Так, первым обсуждался вопрос создания общего банка вакансий и резюме. Предлагается формирование открытого и прозрачного информационного поля по предприятиям ЯОК, в котором можно было ориентироваться в поиске работы по специальности. Причем, как пишет «Новый город №», речь идет не только о вновь испеченных специалистах, но и о тех, кто собирается выбрать будущую профессию на пороге окончания школы или поменять работу.
Дискуссия выявила ряд проблем. Как определять, насколько квалифицирован тот или иной специалист, особенно если он покидал отрасль и уходил, допустим, в бизнес? Как вообще поступить тем, кто ищет работу по специальности, а информация о субъектах ЯОК весьма общая? Конкретика невозможна из-за секретности, и получается хождение по кругу.
Привлечь перспективного работника можно, только создав ему условия, и это не обязательно кредиты на жилье. Речь идет о том, чтобы продемонстрировать цели работы, ее перспективы, чтобы работник почувствовал себя нужной «шестеренкой» в общем механизме. Во-первых, молодого специалиста или группу должен курировать наставник — разумеется, за отдельную плату. Во-вторых, у каждого специалиста должен быть план работы на год, включающий постановку производственных задач, участие в научных мероприятиях, а также прохождение курсов повышения квалификации.
Итогом работы круглого стола стали три вывода: банк вакансий, институт наставничества с программой развития специалиста, возможность частичной занятости в других работах как в рамках своего предприятия, так и любых других предприятий Госкорпорации.
Комментарии
Написать
Если вы хотите ответить кому-то, нажмите ссылку "Ответить" под его комментарием. Другие советы
"Привлечь перспективного работника можно, только создав ему условия, и это не обязательно кредиты на жилье. Речь идет о том, чтобы продемонстрировать цели работы, ее перспективы, чтобы работник почувствовал себя нужной "шестеренкой" в общем механизме. Во-первых, молодого специалиста или группу должен курировать наставник — разумеется, за отдельную плату. Во-вторых, у каждого специалиста должен быть план работы на год, включающий постановку производственных задач, участие в научных мероприятиях, а также прохождение курсов повышения квалификации".
Прежде всего специалисты ЯОК России должны получать достойную зарплату, сравнимую с зарплатой своих коллег из национальных лабораторий США...
В этой связи вспоминается анекдот-быль из первого общения нашего бывшего "простого" директора Белугина с одним из руководителей нацлаборатории США... Наш Белугин начал спрашивать по простоте душевной, как американские коллеги решают вопрос с жильем для своих молспецов!? На что был получен ответ от изумленного коллеги, что свои личные вопросы наши американские специалисты решают САМИ, а МЫ просто ИМ платим ДЕНЬГИ!!! :)